人才策略

      隨著公司的不斷發展壯大，逐步建立健全人才梯隊建設，積極、著實貫徹公司的各項規章制度及整體管理理念，使得公司的發展與員工的個人職業生涯規劃實現有機的統一；結合公司高速發展所帶來的人才緊缺，將更加專注于對專業和高端人才的需求，以及對人才的吸引與挽留的問題，將發展人才貫穿在公司發展的每個階段，通過與各部門及時有效地溝通，運用各種渠道，提高工作效率，為公司及時供應人才，選擇道德素養比較高的員工，尤其選擇有意愿、有能力、價值觀與公司文化相一致,能夠與公司共同發展的員工；一方面管理策略和方法上求創新，立足于“凝聚人”，使員工在工作中感到心曠神怡，在舒心的工作環境中微笑著面對我們的同事及合作伙伴；另一方面，建立健全內部激勵機制，合理有效的肯定員工在工作中所取得的成就，給人才創造更多的發展空間，給留下來的員工提供晉升的機會，讓員工在崗位上激發出更大的工作熱情。